03 · Über mich
Ich arbeite mit dem, was schon da ist.
Die meisten Unternehmen suchen ihr Wachstum draußen. In neuen Kampagnen, neuen Kanälen, neuen Kunden. Ich schaue zuerst nach innen. Auf Ihre Bestandskunden, Ihre Daten, Ihre Historie — auf das, was Sie längst besitzen und selten lesen.
Dort liegt das Wachstum, das niemand sucht. Nicht laut, nicht neu, aber zuverlässig. Meine Aufgabe ist, es sichtbar zu machen und sauber zu aktivieren — mit Methode, nicht mit mehr Budget.
Haltung
KI verstärkt das. Sie ersetzt es nicht.
Ich arbeite seit vier Jahren täglich mit KI. Nicht seit dem Hype. Vorher. In dieser Zeit habe ich gelernt, was KI kann und was sie nicht kann. Sie ist schnell, gründlich, unermüdlich. Sie findet Muster in Ihren Daten, für die ein Mensch Wochen bräuchte.
Aber sie weiß nicht, warum Ihre besten Kunden bleiben. Sie spürt nicht, wann ein Gespräch kippt. Und sie versteht nicht, was Loyalität wert ist. Genau da fange ich an. KI ist mein Werkzeug, nicht meine Antwort. Sie liefert das Material — die Strategie bleibt eine menschliche Entscheidung.
- 01KI zeigt mir das Was.
- 02Meine Erfahrung sagt mir das Warum.
- 03Meine Menschenkenntnis bestimmt das Wie.
Werdegang
Über fünfundzwanzig Jahre Marketing. Vier davon mit KI.
Ich komme aus dem Marketing, nicht aus der Technik. Über fünfundzwanzig Jahre habe ich für B2B-Unternehmen Strategien gebaut, Vertrieb und Marketing zusammengeführt und gesehen, woran Wachstum in der Praxis scheitert — selten am Können, fast immer an der Steuerung.
Als KI kam, habe ich nicht gewartet, bis sie zum Modewort wurde. Ich habe sie gelernt — ernsthaft, mit einem KI-Management-Studium auf Executive-Ebene und vier Jahren täglicher Praxis. Nicht, weil es sich gut macht. Sondern weil Halbwissen niemandem hilft, der eine echte Entscheidung treffen muss.
Heute verbinde ich beides: die Strategie, die ich seit Jahren beherrsche, und die Analyse, die KI heute möglich macht. Das eine ohne das andere wäre nur die halbe Arbeit.
- Über 25 Jahre Marketingpraxis im B2B
- KI-Management-Studium auf Executive-Ebene
- Seit vier Jahren täglich mit KI — nicht seit dem Hype, vorher
Warum ich das tue
Wachstum muss nicht teurer werden. Es muss klüger werden.
Ich arbeite am liebsten mit Menschen, die ihr Unternehmen ernst nehmen — Mittelständler mit begrenzten Mitteln, Kanzleien, produzierende Betriebe, Handwerk. Unternehmen, die nicht jeder Mode hinterherlaufen, sondern strukturiert und nachhaltig wachsen wollen.
Denen sage ich nicht, dass sie mehr ausgeben müssen. Ich zeige ihnen, was schon da ist. Ein Kunde, der sich beschwert, ist für die meisten ein Problem. Für mich ist er Loyalität, die endlich gehört werden will. So lese ich Ihren Bestand: nicht als Tabelle, sondern als Beziehungen, die noch Luft nach oben haben.
Kennenlernen
Was schlummert unentdeckt in Ihrem Bestand?
Die ehrlichste Antwort bekommen Sie nicht von einer Website, sondern im Gespräch. Erzählen Sie mir, wo Ihr Unternehmen steht — ich sage Ihnen, was ich darin sehe.